Klientai ir sesijos vedimo patirtis
Strateginė DI mokymų sesija vadovams
Strateginė sesija, kurios metu jūsų vadovai patys išbando DI su individualiais DI asistentais, išgrynina savo prioritetus ir grįžta į darbą su konkrečiais įsipareigojimais bei įrankiais advokatauti DI naudojimą savo skyriuose.
Ne tiesiog dar vieni mokymai apie ChatGPT. Hands-on patirtis, kur kiekvienas vadovas dirba su savo srities DI asistentu, atsiveria aiškesnį suvokimą, kur DI gali būti pritaikytas jo skyriuje ar įmonėje, pamato realias galimybes, ribojimus ir konkrečius DI panaudos atvejus. CEO gauna įrankius vesti DI transformaciją įmonėje, o vadovai grįžta į savo skyrius ne kaip pasyvūs klausytojai, bet kaip DI advokatai - žinantys, ką daryti pirmadienį ir galintys argumentuoti DI iniciatyvas savo komandoms.
Rezultatai iš pastarosios sesijos
Klientai ir sesijos vedimo patirtis
Kaip tai vyksta
Ne vienadienis renginys. Dviejų–trijų savaičių procesas, kurio metu kiekvienas vadovas gauna teorinių ir praktinių žinių, turi galimybę išbandyti DI savo darbo kontekste, o strateginė sesija tampa vieta pasidalinti kilusiomis idėjomis ir priimti bendrus sprendimus.
Kick-off skambutis su visa komanda ir trumpi 1–1,5 val. mokymai: kaip dirbti su DI ir DI asistentais, prompt engineering'o pagrindai, use-case'ų pavyzdžiai iš praktikos Lietuvos įmonėse - ne iš kosmoso. Kiekvienas vadovas užpildo individualų klausimyną apie savo sritį, klientus, procesus ir kur eina daugiausia laiko. Pagal atsakymus sukuriu individualius DI asistentus su kiekvienos grupės ar vadovo kontekstu.
Vadovai dirba su savo DI asistentais - validuoja idėjas, skaičiuoja ROI, ieško konkurentų pavyzdžių, ruošia pristatymo struktūrą. Grupiniai skambučiai su komandomis pagilina mąstymą. Būtent čia vadovai patys atsidaro sau - pamato, ką DI realiai gali ir ko ne.
Sesija #1: DI realybė šiuo metu versle, gyvi demo pagal jūsų sektorių, grupių pristatymai su kritika ir prioritizavimu. Sesija #2 (Pilnas / Individualus): vadovo vaidmuo DI transformacijoje, konkretūs įsipareigojimai grįžus, bendras DI prioritetų žemėlapis kuriamas realiu laiku.
Apibendrinta medžiaga, skaidrės, DI prioritetų žemėlapis siunčiami visiems. Kiekvienas vadovas išsineša 1–3 asmeninius įsipareigojimus. Individualiame pakete - tęstinis palaikymas 3 mėnesius su kas dvi savaites vykstančiais check-in'ais ir Quick Win'ų įgyvendinimo pagalba bei konsultacijomis.
Rezultatai
Ne tik teorija ar skaidrės. Konkrečios žinios, įrankiai, DI panaudos atvejai ir įsipareigojimai - trys sluoksniai, kuriuos jūsų vadovai išeis mokantys: nuo asmeninio produktyvumo iki įmonės-lygio strateginių sprendimų.
Idealus rezultatas - kiekvienas vadovas yra DI lyderis savo skyriuje: supranta DI privalumus ir trūkumus, moka pats pasidaryti paprastą asistentą ir jį naudoja kasdieniniame darbe, o sudėtingesniems sprendimams geba aiškiai suformuluoti užduotį kūrėjams.
Kiekvienas vadovas grįžta žinodamas, kaip savo darbe naudoti DI kaip protingą kolegą.
Vadovas nustoja būti pasyvus stebėtojas. Atsidaro sau, ką DI gali ir ko dar negali.
Vadovai išmoksta paleisti automatizuotus DI sprendimus savo skyriuose.
Ne tik pats vadovas produktyvesnis - jo skyrius pradeda dirbti kitaip.
Vadovų komanda turi bendrą vaizdą, kaip DI transformuoja įmonės sprendimų priėmimą.
Bendra vadovų kalba, DI prioritetų žemėlapis, komanda gebanti advokatauti DI naudojimą savo skyriuose.
Iš praktikos
1.5 dienos išvažiuojamoji strateginė sesija Lietuvos verslo žiniasklaidos ir B2B duomenų grupei - VŽ Media, Infolex, Rekvizitai.lt ir Bond HR vadovams.
„Viskas puikiai pavyko. DI panaudojimui buvo labai stiprus postūmis. Komanda užsiturbinusi.“ Ugnius JankauskasCEO, Verslo Žinios
„Įkvėpimas ir veikimo struktūra galvoje. Jos man labiausiai ir trūko.“ Virginija JuodakytėInfolex
Kam skirta
Ši sesija skirta vadovų komandoms (8–20 dalyvių), kur CEO ar aukščiausias vadovas nori pats padėti komandai suprasti ir naudoti DI - ne deleguoti tai IT skyriui. Tinka įmonėms, kurios jau turi DI įrankius (Claude, ChatGPT, Copilot), bet trūksta strategijos, bendro naudojimo ir konkrečių prioritetų. Arba norisi pereiti nuo individualių iniciatyvų, veikiančių patyrusių kolegų „kompiuteriuose“, prie įmonės mastu diegiamų DI sprendimų. Puikiai veikia įmonių grupėms su keliomis funkcinėmis kryptimis, kur kiekviena sritis turi savo DI panaudos galimybių.
Sesija netinka, jei ieškote pasyvių mokymų „kaip naudoti ChatGPT“, jei CEO pats sesijoje nedalyvaus, arba jei vadovybė vertins tai kaip privalomąjį renginį. Hands-on formatas reikalauja įsitraukimo iš visų dalyvių - būtent tai ir daro rezultatą.
Duomenų saugumas ir reguliavimo atitiktis: sesijos metu aptariame DI įrankius, kurie tinka jūsų sektoriui - su duomenų kontrolės, GDPR ir sektorinės atitikties reikalavimais. Sprendimai rekomenduojami pagal jūsų IT ir compliance kontekstą.
Investicija
Trys formatai - nuo kompaktiško workshop'o iki visiškai pritaikyto sprendimo didesnei organizacijai.
Kompaktiški DI mokymai ir strateginių iniciatyvų moderavimas mažesnei vadovų komandai - viena diena strateginės sesijos su individualiais DI asistentais.
Pilni DI mokymai ir strateginė sesija įmonių grupei ar didesnei vadovybei.
Pagal jūsų poreikius su 3 mėn. įgyvendinimo palaikymu - didesnėms organizacijoms ir sudėtingesniems kontekstams.
Kelionės išlaidos, jei sesija vyksta ne Lietuvoje, apskaičiuojamos atskirai pagal faktą. Kainos nurodytos be PVM.
Verslo DI konsultantas ir moderatorius
Fizikas, tapęs technologijų vadovu. 15+ metų padedu verslui spręsti realias problemas technologijomis - nuo cloud infrastruktūros iki enterprise DI. Moterra CEO ir bendraįkūrėjas, lektorius Vilniaus universitete ir ISM.
Kitas žingsnis
Trumpas 30 min. pokalbis - aptariame jūsų situaciją, tikslus ir ar tokia sesija tinka jūsų vadovų komandai.
Rezervuoti pokalbį →